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一套好的培训学校管理软件最重要的参考标准是什么？那就是您同体量的企业是否有在使用以及该软件的使用深度，我们选择浪腾软件，是看重了浪腾多年来客户经验的积累和实施能力的体现。温州最大K12教育机构嘉一教育总裁季总说道，培训学校管理体系不同于一般企业管理软件，浪腾软件公司成立七年多，同样的方案由浪腾来落地却带来了超出预期的效果。
嘉一学校成立于2000年7月，今天的嘉一学校在全体员工、老师的无私奉献，社会各界的大力支持以及广大家长的积极配合下，业已发展成为一所面向社会，覆盖幼儿、青少年领域的综合型教育集团。开设科目涉及英语、中小学、文体艺术、家教等各个领域，在温州民办培训教育领域中，独占鳌头，堪称典范。经过15年的发展，嘉一学校先后荣获：全国首批外语培训示范基地 、中国教育学会校外教学实验示范基地、中国教育学会‘十一五‘规划重点课题实验学校 、社会满意十佳民办培训机构 、浙江省优秀剑桥少儿英语培训机构、浙江省珠心算学先进集体、 温州市民满意培训学校、温州市鹿城区规范化办学先进单位、温州市鹿城区民办教育协会会长单位等赢得了众多的荣誉。
任何企业发展在管理信息化过程中都会遇到瓶颈，我们也曾选择过很多信息化合作商，回想几年来，没有成功的原因有多种，但这么多年，久病成医，我们也了解到了驾驭培训学校管理软件的多种方法，相信，我们这次与深圳浪腾全国最佳的软件公司合作，嘉一教育一定能再上一个新高度！感谢浪腾软件。
在这里我给出如何选型培训学校管理软件的几个标准，希望可以帮到更多校长。
1.软件应用效果
考察乙方客户具体软件子系统应用效果和应用深度，以及对公司经营业务的管理支撑效果.
2.实施价值体现
考察通过乙方的专业实施，是否能在甲方内部培养起基于企业经营管理视角的K12产业服务信息化管理人员。
3.实施专业度
考察通过乙方的实施能否为甲方客户提供行业实践经验的参考和借鉴，帮助甲方客户少走弯路。
4.可持续性的增值服务
考察乙方在实施服务期间能否为甲方提供基于行业的增值服务，如：资本方IT评审，集团管控财务诉求等。
5.是否可能是同行竞争者投资经营（这点很重要）
考察乙方的投资公司或投资人是否存在同业竞争，如：学而思，长沙思齐，拓维教育等近十多家线下机构投资了软件公司.
6.实施成本
时间远远比金钱宝贵，乙方必须有强大的实施体系。
7.产品专注度
很多软件公司经营范围太多如：卖教材，卖资源，卖校长培训，卖白皮书,招生秘籍等，请选择专注性强的公司。
8.交付能力体现
让客户少犯错，能帮助客户基于行业管理经验建立科学合理的管理体系，梳理业务流程，建立规范化指引手册。对于客户提出的业务管理问题能提出合理化建议。在实施过程中能为客户分享标杆企业的管理实践成果，提供成功经验借鉴。
9.服务模式
管理诊断+管理软件+管理咨询持续优化服务的主动服务模式。为客户进行顾问咨询服务。为客户创造价值。倍分厂商过分强调产品开发而忽略了产品成熟度的重要性。成了被动的服务模式. 周期长效果差。
10.成功案例考查
中型机构一定要考察一家使用时间超过5年，年营收大于2亿的客户，这样才能满足未来发展。
